企業財務規劃教育方案
為您的團隊量身打造專業活動預算規劃培訓，提升組織財務管理能力，讓每一場活動都能創造最大價值。
2025年企業培訓時程
我們精心規劃了完整的年度培訓計劃，從基礎概念到進階實務，循序漸進地提升您團隊的專業能力。
2025年8月
基礎財務概念建立
從活動預算的基本概念開始，建立團隊對財務規劃的正確認知。包含成本分析、預算編列原則，以及風險評估基礎。這個階段重點在於讓每位同仁都能理解財務管理的重要性。
2025年10月
實務操作與案例分析
透過真實案例研討，學習如何制定可執行的活動預算。我們會分享過往成功的預算管理經驗，讓學員從實際操作中掌握技巧，避免常見的預算陷阱。
2025年12月
進階策略與成本優化
深入探討成本控制策略，學習如何在有限預算內達成活動目標。包含供應商議價技巧、資源整合運用，以及緊急狀況的財務應變能力。
2026年2月
成效評估與持續改善
建立完整的預算追蹤機制，學習如何評估活動投資報酬率。培養數據分析能力，為未來的預算規劃提供有力依據，形成良性循環。
許志明
首席財務教育顧問
擁有十五年企業財務管理經驗，曾協助超過200家企業建立完善的預算管理制度。
專業領域與教學特色
活動預算規劃
從活動企劃階段就開始介入，協助制定合理的預算框架，確保每個環節都有充足的資金支援。
成本控制策略
教授實用的成本控管技巧，幫助企業在不影響活動品質的前提下，有效降低不必要的支出。
風險管理機制
建立預算風險預警系統，提前識別可能的財務風險，並制定相應的應對措施。
ROI效益分析
協助企業建立活動效益評估標準，透過數據分析了解投資回報，優化未來預算分配。
我們的教學方式著重實務應用，每個概念都會搭配具體案例說明。學員不只是聽課，更要親自操作，在練習中培養敏銳的財務直覺。