活動預算規劃專業培訓課程
掌握精確的預算控制技巧，成為活動策劃領域的財務管理專家。我們的實戰課程將為您建立完整的成本分析與資源配置能力。
核心培訓內容
這套課程專為想要提升財務管理能力的活動策劃人員設計。從基礎概念到進階應用，我們用真實案例來教學。
- 成本結構分析與預算編制方法
- 風險評估與應變預算規劃
- 供應商談判與合約管理技巧
- 現金流控制與財務報表解讀
- 數位工具應用與效率提升
890 位學員完成訓練
24 小時專業課程
96% 學員滿意度評價
18 個實戰案例分析
課程進度規劃
我們將複雜的預算管理知識分解為循序漸進的學習階段，確保每位學員都能穩步提升專業能力。
第一階段
預算基礎與成本架構
建立正確的財務思維，學習如何分析活動各項成本要素。從場地租賃到人員配置，我們會詳細解析每個環節的預算考量點。
第二階段
風險控制與彈性規劃
真實的活動執行總是充滿變數。這個階段會教您如何設定合理的緩衝預算，以及面對突發狀況時的應對策略。
第三階段
供應商管理與採購策略
有效的供應商關係是成功預算管理的關鍵。學習談判技巧、合約條款審查，以及長期合作夥伴關係的建立方法。
第四階段
數位工具與效率優化
運用現代科技提升預算管理效率。從試算表進階應用到專業財務軟體，讓您的工作更加精確且省時。
宋明軒
財務規劃專家
擁有十五年活動產業經驗，曾為多家企業規劃大型展會預算。專精於成本控制與風險評估。
林承翰
供應鏈管理顧問
長期協助企業優化採購流程，在供應商談判與合約管理方面有豐富實務經驗。
陳雅婷
數位工具應用師
致力於推廣財務管理數位化，幫助學員運用科技工具提升工作效率與準確度。
2025年秋季班開課資訊
開課日期：2025年9月15日
上課時間：每週六日上午9:00-12:00
課程期間：八週完整訓練
授課方式：實體課程搭配線上輔導
學費：新台幣28,800元
早鳥優惠：7月31日前報名享85折優惠
包含：講義教材、實作工具、證書頒發
