01
實戰導向的學習方法
不只是理論講解，我們用真實的活動案例教學。每位學員都會處理一個完整的預算項目，從初期估算到最終結算，體驗真實的挑戰與解決方案。
"去年我參與的一個婚宴企劃，原本預估超支30%，運用課程技巧後，最終節省了15%的成本。" —— 往期學員分享
02
系統化的成本分析框架
學會建立自己的預算模板系統。我們教授的方法不僅適用於小型聚會，也能擴展到大型企業活動。掌握隱藏成本的識別技巧，避免預算陷阱。
建立一套可重複使用的預算評估流程，讓每次規劃都更有效率且準確。
三大核心能力領域
我們的課程圍繞這三個關鍵技能設計，確保學員能夠獨立完成專業水準的活動預算規劃。
預算編制與分配
學習如何將總預算合理分配到各個環節，包括場地、餐飲、設備、人力等主要項目。掌握彈性預算的設計原則，為突發狀況預留空間。
涵蓋15種常見活動類型的預算模板成本控制與監督
建立有效的成本追蹤機制，學會在活動進行中即時調整預算分配。識別成本超支的早期信號，採取及時的修正措施。
提供實用的成本監控工具與表格效益分析與評估
活動結束後的財務分析同樣重要。學習如何評估投入產出比，識別未來改善的機會點，建立個人的預算管理經驗庫。
包含ROI計算與後續優化策略完整的學習循環
我們設計了一個四階段的學習體驗，確保每位學員都能扎實地掌握活動預算規劃的精髓。
1 基礎建立
2 實務練習
3 專案實作
4 成果驗收
王建明
活動企劃經理
台北市
"
以前做活動總是心裡沒底，不知道錢會花到哪裡去。上完這個課程後，我建立了自己的預算管控系統。現在每個案子都能提前知道成本結構，客戶也更信任我的專業能力。
最重要的是學會了風險預估，讓我在2025年初一個大型記者會中，成功應對了場地臨時異動的情況，沒有超出原定預算。
85% 預算準確率
12 成功專案數
3個月 投資回收期
開始你的預算管理專業之路
2025年秋季班即將開始報名。小班制教學，每期僅接受20位學員，確保每個人都能獲得充分的指導與練習機會。
台中市北屯區軍功路一段736號
+886422985258
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